公司新聞
砥礪奮進增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢——集團召開2018年總結暨2019年工作部署大會
會議對獲得榮譽的4個先進單位、38名優(yōu)秀員工、1個先進黨支部、3名優(yōu)秀黨務工作者、7名優(yōu)秀共產黨員進行通報表彰。對集團2018年工作進行分析總結，并安排部署2019年工作。
許奎山總經(jīng)理指出，2018年集團堅持“鞏固、創(chuàng)新、突破”的經(jīng)營理念，全力推進重大工程、重點項目建設，著力布局內部動能轉換，努力提升經(jīng)營績效和管理水平，扎實做好接收整合等重點事項，全面完成年度工作計劃和各項交辦任務，取得較好成績。2019年要進一步提高認識、解放思想，搶抓“五大機遇”，加快資本布局調整，圍繞做優(yōu)尋突破；高標高質高效實現(xiàn)重點項目、工程目標節(jié)點，圍繞做強求實效；撲下身子真抓實干做經(jīng)營，積極培育壯大各板塊市場主體，圍繞做大謀發(fā)展。努力保持連年超額完成考核任務的良好態(tài)勢，獲得最優(yōu)評定。
李永樂董事長代表集團與各子公司負責人簽訂了《2019年經(jīng)營責任書》并做講話。李永樂董事長指出，2019年是藍天站在新起點、抓住新機遇、實現(xiàn)新作為的關鍵一年,做好今年的工作至關重要，集團上下要深入領會中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神，以集團黨委提出的“1336”戰(zhàn)略為統(tǒng)領，瞄準盯牢“奮力打造國內知名、省內一流新藍天”一個目標；切實推進“從項目資源獲取逐步向市場化整合布局轉變”“從以項目投資建設為主向同步追求運營效率效益轉變”“從單一公司制管理快步向集團化管理轉變”三個轉變；抓住行政和市場兩大資源、投資和經(jīng)營兩大主線，堅持以實業(yè)為基、多形式的資本為翼有機協(xié)同發(fā)展，不斷深化政企、投運、產融三個結合；縱深推進“金融、能源供應和綜合利用、基金、文旅開發(fā)、城市建設運營、產業(yè)投資經(jīng)營”六大產業(yè)板塊，認清形勢主動擁抱經(jīng)濟新常態(tài)，緊跟步伐搶抓發(fā)展新機遇，順勢而為、應勢而動、乘勢而進，不斷實現(xiàn)集團改革升級、創(chuàng)新發(fā)展的更大跨越。
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